На этом этапе определяются ключевые показатели эффективности процесса и строятся необходимые дашборды (интерактивные аналитические отчеты). Это позволяет отслеживать динамику KPI бизнес‑процессов в режиме реального времени, чтобы вовремя фиксировать проблемы и отклонения.
На этом этапе алгоритмы Process Mining помогают выстроить карту реального процесса, визуализировать все варианты его выполнения и обнаружить проблемы. С помощью такой аналитики компания может понять, как в действительности выполняются ключевые процессы и как можно повысить их эффективность.
Из информационных систем компании (CRM, ERP) выгружаются данные, которые содержат в себе информацию о действиях сотрудников в рамках бизнес‑процесса. Благодаря этим данным можно понять, какое действие в какой момент было совершено в конкретной информационной системе.
Как работает IM.Process Mining